Regio Utrecht: De onzichtbare processen in teams - 17 oktober 2022

Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg?! Of ligt het misschien ook aan mij…

In deze workshop wil Norbert onze intuïtie en mensenkennis versterken met professionele kaders over wat hij noemt ‘de onzichtbare processen in teams en organisaties.’ Die processen gaan altijd over mensen en hoe ze omgaan met de soms lastige verschillen in karakter, gedrag, achtergrond, visie en meer. 

aanmeldbutton_algemeen_2.jpg

Ben je NVD-lid? Meld je dan aan via het NVD-ledenportaal.

Ben je NVD-partner of gast? Meld je dan aan met het aanmeldformulier via de aanmeldbutton

Ook leden, partners en gasten uit andere regio's zijn van harte welkom. 

EIGEN BIJDRAGE EN AANMELDING

De eigen bijdrage voor deze bijeenkomst
Leden € 25,00
Gasten € 30,00

 Partners Brons, Zilver en Goud;
- Eigen bijdrage is inbegrepen in partnerpakket € 0,00.
- Eigen bijdrage is niet inbegrepen in partnerpakket € 25,00

Partner ZZP-pakket € 25,00

Over de workshop

De methodieken die we gebruiken zijn Transactionele Analyse en The Human Element, beide komen uit de gedragspsychologie en worden al decennia wereldwijd in organisaties gebruikt te versterking van de samenwerking en effectiviteit in teams en organisaties. 

De workshop is een interactieve doe-workshop. Na een korte introductie gaan we aan de slag alsof jullie deel zijn van een managementteam, zodat je niet alleen cognitief kennis maakt met de theorie, maar ook uit eerste hand ervaart hoe die in de praktijk werkt. 

Norbert geeft sinds dertig jaar trainingen in organisaties, ondersteunt directie- en managementteams bij conflicten en in het bouwen van een sterk team en help hij ze om een cultuur in een hun organisatie te bouwen waarmee de plannen die ze maken meer kans hebben om te slagen. Hij heeft zijn ervaringen opgeschreven in het boek “Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg?! Of ligt het misschien ook aan mij…” Dit exemplaar ontvangen jullie na afloop van de bijeenkomst. 

Over Norbert Netten
Sinds 1993 geef ik persoonlijke coaching. Mensen komen voor het overgrote deel bij me via hun werk, een enkele keer particulier. De onderwerpen waarvoor ze bij me komen zijn divers, maar ze hebben altijd te maken met persoonlijke effectiviteit, met omgaan met bepaalde eigenschappen van jezelf of van anderen, passie en bezieling (terug)vinden, omgaan met lastige situaties op het werk. Ik blijf het fascinerend vinden om te zien wat het effect is wanneer mensen zichzelf en anderen beter gaan begrijpen en daardoor een ander perspectief en andere keuzes krijgen op wat zich op dat moment in hun leven aandient.

Naast thema’s op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, komen veel mensen bij me om beter te leren presenteren. Dat is niet alleen een praktische vaardigheid, maar veel meer een kapstok om verschillende aspecten van jezelf te onderzoeken en eraan te werken. Immers, in het geven van een presentatie komt veel samen van de kracht van verbinding. Het is voor veel mensen een diep verlangen om met een goed gevoel over zichzelf en over de inhoud en opzet van hun presentatie voor een groep te staan of bij anderen aan tafel te zitten en ze mee te krijgen met wat voor belangrijk is. Dat bereik je alleen in verbinding met jezelf en met anderen.

norbert_netten_groot_kopie.jpg

Team coaching
Sinds 1995 coach ik teams, veelal managementteams en directieteams, maar ook ondernemingsraden en sales teams. De essentie van de team coaching is altijd om het team in zijn kracht te zetten door de teamleden zichzelf en elkaar beter te laten begrijpen en te leren omgaan met de soms grote verschillen in karakter en visie. Teambuilding gaat in essentie over het effectief benutten van elkaars krachten en dat toepassen in overleg. Dat is lastig wanneer verschillen onderling groot zijn. Er zijn specifieke inzichten en vaardigheden nodig om als team in je kracht te komen, maar ook in samenwerking komt het in essentie neer op hoe mensen zich verbinden met zichzelf en met elkaar.

Trainingen
Ik gaf mijn eerste presentatietraining eind 1990, als logisch gevolg van mijn tijd als televisiepresentator (TROS DD-Show, 1988-1990). Vrij snel daarna begon ik met het geven van soft skills trainingen als klantgerichtheid, interne communicatie, situationeel leiderschap, time management, beoordeling- en functioneringsgesprekken en onderhandelen. Meer dan tien jaar gaf ik veel leiderschapstrainingen, totdat ik steeds vaker teams ging coachen in samenwerking. Sinds de publicatie van mijn tweede boek “Waarom doe je niet gewoon wat ik zeg?! Of ligt het misschien ook aan mij …” geef ik voornamelijk nog trainingen gericht op samenwerking. En al die tijd ben ik ook presentatietrainingen blijven geven.

De Observant, voormalig monnikenklooster in het hartje van Amersfoort

De rijke historie van het monumentale pand van NVD-partner De Observant voert terug tot het einde van de 15e eeuw. Zakelijk aantrekkelijk voor een bijeenkomst, vergadering, lunch of borrel. De 13 zalen bieden voldoende mogelijkheden om elkaar de ruimte te geven. De zalen kenmerken zich door de hoge plafonds, authentieke balken en kloosterramen. 

observant_png_logo__1.png

466_de_observant_foto_3_2_1.jpg

466_de_observant_foto_1_2.jpg

466_de_observant_foto_5_1_2.jpg

466_de_observant_foto_2_1_1.jpg

 

 

NVDM archiefartikelen fysieke bijeenkomsten en webinars Overzicht