Machtsverhoudingen binnen organisaties door Modyne B.V.

Machtverhoudingen binnen organisaties.

Deze bijeenkomst zijn we te gast bij Bilderberg Résidence Groot Heideborgh in het plaatsje Garderen, gelegen op de Veluwe.
Onze voorzitter Annelies Bessels heet iedereen welkom, de leden, begunstigers en introducés. Het is de eerste van de drie bijeenkomsten na de zomervakantie die dit jaar nog worden georganiseerd. De volgende bijeenkomst vindt plaats bij Bouw & Infra Park in Harderwijk en wordt gewijd aan het thema “social media en het nieuwe werken”. Ook de TOP dag op 5 november gaat over dit onderwerp. Annelies geeft aan dat mocht je geen gelegenheid hebben om 11 oktober de bijeenkomst in Harderwijk bij te wonen er uitgeweken kan worden naar een andere regio. Social media en het nieuwe werken komen namelijk in alle regio’s aan de orde.

Na de ontvangst wordt ons een rondleiding aangeboden door dit prachtige hotel. We maken kennis met de highlights van Hotel Résidence Groot Heideborgh; het is wat je noemt een ‘faciliteiten hotel’ 84 suites, een Grand Café, een restaurant met dagelijks wisselende drie- of viergangen diners én in het weekend en vakantieperiodes een ‘Proeflokaal’ waar de gasten meegenomen worden op een culinair avondtuur en last but not least een Wellness Centre met sauna, solarium, whirlpool etc. En dat temidden van een prachtige omgeving
Titia Huisman van Modyne, trainer maar vooral coach leert ons deze avond op een ontspannen wijze het één het ander over politiek in organisaties en de rol die je daar als secretaresse in hebt. Titia geeft aan dat iedereen onderdeel is van de politiek, of je wilt of niet. Het heeft geen zin om het spel van politiek te ontkennen, probeer er mee te spelen binnen je eigen rol en met integriteit, zo geeft Titia aan. Welke rol kan de secretaresse aannemen uitgaande van integriteit? Het is belangrijk dat je dat doet wat past binnen de functie en daar transparant in bent. Je moet het kunnen vertellen.
Poltieke intelligentie kan onderscheiden worden in 4 metaforen, de vos, de uil, de muilezel en het schaap. De vos gaat primair voor zich zelf, voor het ik belang. Een vos in de organisatie is een jager, is alert, tactvol en presenteert zich goed.
De uil in de organisatie houdt afstand, laat zich zien als het nodig is. Is primair gericht op welzijn. Heeft overzicht maar gaat dat niet melden. Een uil pakt wat hij nodig heeft.
De muilezel is trouw, verkast niet makkelijk, kan veel belasting aan, is koppig (nee is nee). Heeft moeite met verandering.
Het schaap is dienstbaar en zacht. Een rol die veel vrouwen past.
Vrouwen zijn, sociologisch gezien, meer gericht op relaties en investeren daarin. Zitten wel aan de minder politieke kant.
Het is handig als je kunt schakelen tussen de diersoorten.

Tot slot ging Titia in op de transactionele analyse; het rolgedrag van het kind, de ouder en de volwassene. Over persoonlijkheid, communicatie en verandering.

De bijeenkomst werd afgesloten met een geweldig diner. Een proeverij van gevogelte, mousse van kwartel, rilette van eend en huisgerookte ganzenborst met een stroop van frambozenazijn en rode port. Het hoofdgerecht bestond een gegaarde heilbotfilet onder een duxelle van shii-take met een schuimige saus van basilicum. Een grand dessert Heideborgh als afsluiting.

Het was een boeiende, amusante, zeer geslaagde avond.

Deze reactie ontvingen wij van een introducé: 'Een zeer geslaagde avond, ik voelde mij meteen thuis'.

Sponsors

• Modyne
• Bilderberg Residence Groot Heideborgh, Garderen